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公司举行2022年度总结与表彰大会 暨2023年度政策方针发布会
发布于:2023-02-11 00:00:00
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为认真总结2022年度围绕“精益、提质、创新、创造”目标开展的各项工作,表彰各类先进,同时明确2023年度工作方针及目标,2月11日下午,公司在四楼报告厅召开了2022年度总结与表彰大会暨2023年度政策方针发布会。本次大会包括各类先进表彰、企业文化核心内容宣读、各公司各部门负责人汇报等议程。

表彰大会上由公司高层相继上台为28名“优秀员工”,1名“新员工介绍奖”,1名“最佳提案改善奖”,11名“忠诚奖”,1名“功勋奖”进行颁奖,研发部丁文挺、比例阀张娜娜、组装二组唐慧慧、品质部张秋萍、组装一组王燕、线束二组张丽梅、研发部王智远作为优秀代表发言。

钱总在会上指出:公司的成长离不开每一位员工的努力和付出,优秀的员工是我们公司发展的动力和源泉,希望在座的各位先进能够带领其他员工一起,继续以饱满的热情、高昂的斗志、坚定的信心,务实拼搏,砥砺奋进;也希望其他全体员工能够以你们先进为榜样,向优秀标杆学习,向典型模范看齐。

接下来是全体人员一起宣读企业文化核心内容包括企业使命、企业愿景和核心价值观。随后销售部、研发部、生产部、采购部、品质部、工程部、生产技术革新部、财务部、行政部、电机事业部先后进行了年度工作汇报,大家对去年的成绩与不足进行了全面总结,并明确了2023年度的工作目标与计划。

张总上台发言,他指出:2023年我们要把所有的订单都保质保量完成,各位同仁要多开动脑筋,考虑如何提升产能,如何把精益生产做到细致化,真正地做到零缺陷。我坚信,在钱总的带领下,我们以求真务实的工作态度,抓效率、练内功、补短板,擘画未来新篇章。

最后钱总做总结发言,他指出:从2019年疫情的开始,到2021年的“熬”下去,再到2022年的“活”下来,回顾这3年我们公司一路走来都是极不容易的。对于整个2022年来说,春节刚过,全国疫情零星爆发,3月16日起上海因为疫情开始实行全域静态管理,这导致我们的主要客户停工停产,我们的生产也受到极大影响;到后来6月份上海开始逐步解封,但铜价的下跌也让我们损失惨重;到七八月份高温,政府的限电;再到最后全国疫情爆发,周巷的严格封控。这整个一年下来,既迷茫又艰辛,但好在我们还是“活"了下来。接下去我们要考虑怎样"活"得更好,怎样让2023年成为精彩的一年!

钱总指出,疫情的出现的确导致了很多企业倒闭,但终归有企业是增长的,我们要学会检讨,学会自我反思,为什么我们这一年没有增长呢?我们要承认自己的不足之处,学会总结,总结是智慧的凝聚,也是为下一年度的工作积蓄力量。

2023年仍旧是机遇与挑战激烈碰撞的一年,但一切机遇都是留给有准备的人的,有准备才能跳的更高,跑得更远,2023年我们要绝地反击,重新出发钱总表示,2023年公司的工作方针是“提质、增效、降本、创新”。我们要考虑如何把品质做上去,效率提上去,成本降下来,研发高质量低成本的产品作为核心竞争优势。例如产线如何合理摆布,工序如何合理安排,管理如何做到精细化,把时间一秒一秒抠出来,减少移动、搬运的成本。

钱总表示,各部门的工作要化被动为主动,同时要照流程、体系,年初各部门定的品质目标要坚定不移地完成。其次快速推进专机、设备自动化、数字化进程,各部门要把提案改善活动持续开展下去,对于那些提升效益显著的合理化建议提高奖励额度。另外今年我们要把阿米巴经营落实下去,由热交换器车间率先开始进行独立核算,后续其他部门逐步推进。

我们要在2023年新目标的坐标上,锚定航向,放眼未来。我们唯有立足当下,踔厉奋发、笃行不怠,方能不负韶华!

 


2022年度忠诚奖获得者

2022年度功勋奖获得者

全体汇报人员合影