咱们今天就聊小米的王腾——没错牛操盘，就是那个之前在小米声量不小的王腾。
首先得明确一点，这事绝不是小事，核心就藏在小米的曝光方式里。以小米的规模和公司架构，内部邮件一旦发出去，肯定会流到网上，公司上上下下都清楚这一点。
但他们还是这么做了，这就等于直接断了王腾的所有路——要是真只是小事，老板一般都会走“幸福者避让原则”，说白了就是不惹麻烦，比如雷军要是想把事压下去，悄悄把王腾辞退就行，犯不着闹得全网都知道。
网上总有人说“没事，真有事早送进去了”，还拿王腾自己否认窃密、贪污说事。但大家没琢磨透，“没送进去”不代表真没事牛操盘，反而可能是“幸福者避让原则”的结果——要是严格按法律算，这事其实够得上送进去，但老板不想把事做绝，才没走到那一步。
展开剩余74%你看最后的结果就知道，公司没提一句他过去的付出，雷军也没替他说过一句好话，他就这么被全网曝光着离开，这处罚力度已经是普通人能想到的最顶格的了。
当年柳传志把孙宏斌送进去的情况，在商界其实特别少见，大多数老板都会选“避让”，毕竟怕鱼死网破——员工要是被逼急了，咬出公司其他烂事，对老板来说一点好处都没有。
雷军本来身上的舆论压力就不小，小米这些年的糟心事也没断过，要是王腾这事真不大，他肯定不会这么折腾。现在敢这么公开处治，只能说明王腾的事严重到雷军都没法忍，哪怕要承担舆论风险，也得这么做。
再说说企业里的潜规则，老板们总爱说“你可以出名，你可以多曝光”，这话听着是显格局，但真信了这话的人，最后基本都没好结果。
你仔细想想，农夫山泉的二把手是谁？娃哈哈的二把手是谁？海尔的二把手又是谁？没几个人能说出来吧？
因为公司永远只有一个核心，就像天上只有一个太阳，这个核心只能是创始人、是老板。你一个下属，哪怕能力再强，也不能抢老板的风头，除非你能做出那种几何级增长、全公司没人能替代的贡献——但说实话，这种人在整个商界里都没几个。
王腾在小米的声量其实早就越界了，老板嘴上不说，心里肯定早就不舒服了。职场里的“允许高调”，从来不是真让你出风头，更像是老板画的一张饼。你要是真把自己当个人物，天天跑论坛、参加活动，忘了谁才是公司的核心，早晚得栽跟头。王腾就是没拎清这一点，把老板的“格局话”当了真，最后才落得这个下场。
最后就是“眼窝浅”的问题，很多人看不透长远利益，总被眼前的小事迷了心窍。常有人说“做时间的朋友，做财富的朋友”，也说“流水不争先，争的是滔滔不绝”，这些话谁都能听懂，但真要落到实处，没几个人能做到。
我之前给年轻朋友提过一个建议：去新公司的前几个月，别随便报销，哪怕别人都在报，你也别报，反而更容易凸显自己。你算笔账，报销能报几个钱？跟长远的晋升机会、老板的信任比起来，这点钱根本不算啥。
王腾可能就是没看清长远，被眼前的名声或者小利益绊住了脚。他要是能多忍一忍，别那么高调，别盯着眼前的好处，也不会走到这一步。现在倒好，工作丢了，行业里的名声也毁了，自己创业的话估计没几个投资人愿意投他——职业生涯基本算毁了，想想其实挺可惜的。
总的来说，王腾这事，核心就三个点：一是小米的处罚力度已经到顶，没走“幸福者避让原则”，就说明事够大；二是公司里下属不能比老板高调，这是绕不开的潜规则；三是眼窝浅、看不清长远的人，早晚要栽跟头。网上很多人没看透，其实是因为没站在老板或高管的角度想问题。我之所以能看明白，就是因为自己经历过这些，知道企业里的这些门道。
其实这个世界就是这样，草台班子多，拎不清的人也多。但真正能走得远的，都是那些懂规矩、能沉住气、看长远的人。
王腾的事其实给所有人都提了个醒：职场里别太把自己当回事牛操盘，也别被眼前的小利迷惑，不然就算你之前再风光，也可能一夜之间摔下来。
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